真实案例:刘总的公司是一家科技类公司,主要承接大型企业计算机系统的开发、集成、安装工程。我们团队接手刘总公**律顾问工作后,对公司以往合同管理工作进行了全方面梳理与调查。发现,刘总公司有近370万质保金已经**过了合同约定的返还期,且有很多已经**过诉讼时效。大家都知道,工程类合同一般都有质保金条款,通常情况下是合同总额的5%,质保金的滞留时间短的1年,有些根据工程情况还有10年的。而且质保金返还程序,一般由施工方启动。所以刘总公司每年涉及返还的质保金,不低于500万元。加上刘总公司合同经办人员更换频繁,这给公司合同管理及应收款账款催收增加了难度。
那么,是否能做到,24小时对公司全部合同进行履约管理,提醒公司合同管理人员及合作方及时催收或者履约呢?
我们的智能法律顾问系统解决了这个问题!
除了智能法律顾问服务系统这一重磅,2019年安博律师事务所常年法律顾问服务(以下简称“常法服务”)在继续沿用“公司化、团队化、及时化”的*特服务模式之外,还引入了“alpha”作为律师协同办公软件进行常法服务升级和改革,具体服务模式如下:
签约后,指派律师通过大数据律师协作平台alpha为每一个客户建立专门服务项目,然后根据日常服务过程中的法律需求向每一位专业律师发起工作任务,专业律师利用alpha管理系统实现线上同时修改一份合同,同时参加一个项目会议, 实现全部咨询回复双人复核。另外,法律服务过程全部采用智能计时,实现律师服务过程可视化。
除此之外,alpha还具有行业雷达功能,能够实现对每个行业的法律风险及需求进行大数据分析,以便我们为贵公司提供更加实用的法律服务。
律师或者法律顾问所做的工作不仅仅是解决已经出现的法律问题,重要的是在法律问题出现之前做好法律风险的防范,避免出现纠纷给公司造成损失,使企业健康有序地发展。真的等到你遭遇官司,就像走着走着摔了一跤,即使爬起来,疼得依然是自己。如果可以不用摔跤不用痛苦地跌跌撞撞,为什么不试试呢?
安博郑州律师事务采用公司化管理模式,以严格的绩效考核制度、重大事项集体讨论制度、双人复核制度、非诉业务质量监督制度、**法务官客服制度等对事务所全体专业律师进行授薪及绩效考核。专注于为企业客户提供及时、专业、有效的法律服务。
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